坚定信心拼市场真抓实干促发展——集团公司召开四届二次职代会、“市场开发年”活动动员会暨2024年度表彰大会
发布时间:2025-02-28 阅读次数:
2月27日上午,集团公司在仲景书院成功召开第四届职工代表大会第二次全体会议暨“市场开发年”活动动员大会、2025年度生产经营目标责任书签订暨2024年度表彰大会。会议分别由集团公司工会主席李春青和副总经理顾峰主持。集团公司领导班子成员、职工代表及受表彰人员齐聚一堂,回顾2024年工作所取得的成绩,安排部署2025年重点工作任务。
大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。
会上,总经理马丙珍代表公司经营班子作了题为《坚定信心拼市场 真抓实干促发展 为完成集团公司七届四次股代会确定的各项目标努力奋斗》的工作报告。报告指出,2024年公司面对深刻变化的外部环境和艰巨繁重的发展任务,在公司党委、董事会的坚强领导下,经营班子贯彻落实七届三次股代会和四届一次职代会精神,全体员工围绕董事会确定的“稳规模、提质量、控风险”的工作总方针,按照“两抓两推”工作部署,以“成本管理年”活动为主线,凝心聚力、务实重干,基本完成了股东会确定的年度各项目标,保持了公司健康平稳发展的良好态势。
《报告》明确了2025年的工作思路,坚持“稳中求进,以进促稳”工作总基调,围绕“拓市场、调结构、提效能、控风险”的工作方针,内抓管理、外拓市场、内外联动、互促共进,全力开展“市场开发年”活动,加大市场开发力度。《报告》部署了2025年的工作重点,一是深化制度改革,激发发展动能;二是重构营销体系,加大市场开发;三是加强现场管理,促进两场联动;四是健全管理制度,强化资产运营;五是扩大管理职能,加强成本管控;六是提高风险意识,加强风险管控;七是加快人才培养,充实人才梯队;八是班子以上率下,引领责任担当;九是打造企业文化,提升公司实力。马总最后宣布,“市场开发年活动”正式启动。
会上,马总对来自7个分公司的职工代表提出的涉及开展员工意见征集、技术培训、成本管理等12份提案共计23项议题,明确了承办部门,表示会后领导班子将对各项提案专题研究,要求承办部门认真落实,形成工作闭环。
大会经过职工代表认真审议,举手表决通过了总经理所作的工作报告。
在2025年度经营目标责任书签订暨2024年度表彰大会上,各分公司经理向总经理递交了2025年度《安全生产责任保证书》,总经理马丙珍代表集团公司经营班子分别与各分公司经理签订了2025年度《生产经营目标责任书》。
会上,集团公司对2024年度成绩突出的先进单位、先进党组织、市场开发突出贡献单位、区外市场开发突出贡献单位、全员营销先进项目部、重点项目建设突出贡献单位、六好基层工会、先进团组织、回收工程款“大干百天”活动先进单位、优秀项目部、优秀施工队、劳动模范、市场开发先进标兵、优秀项目经理、优秀项目执行经理、优秀商务经理、成本管理标兵、优秀项目总工、质量技术管理标兵、优秀项目安全总监、安全管理标兵等进行隆重表彰,号召全体员工以获奖者为榜样,学习他们无私奉献、勇于创新、敢于担当的精神,将榜样的力量转化为推动公司高质量发展的强大动力,为公司的发展贡献自己的力量。
党委书记、董事长李正文代表集团公司党委和董事会作了总结讲话。首先李总对本次大会的召开给予充分肯定,向获奖的单位和个人表示祝贺。他表示,大会职工代表充分发挥“主人翁”精神,积极建言献策,共商发展大计,表决通过了总经理工作报告,报告思路清晰、目标明确、措施精准,同时也表彰了先进,树立了标杆,是一次团结务实、统一思想、凝心聚力的大会。针对报告提出的2025年工作重点,他指出,今年公司要“两手抓、两手硬”,一手要向外持劲抓市场开发,一手要向内持劲抓内部管理,要内外联动、互促共进。针对下一步工作他提出三点意见和要求:一是坚定信心,抢机遇,拼市场,坚决打赢市场开发工作攻坚战;二是苦练内功,调结构,提效能,坚决打赢提高强本固基能力主动仗;三是真抓实干,奋勇争先,唱响发展主旋律,汇聚天工正能量,坚决打赢公司稳定发展持久战。
李总最后鼓励、号召全体员工要以“市场开发年”活动为契机,以坚定的信心、明确的目标、创新的思路、扎实的工作,迎接挑战,战胜困难,开创企业发展的新局面。在全体职工的共同努力下,集团公司一定能够在激烈的市场竞争中锚定目标,突破困局,砥砺奋进,脱颖而出,实现新的跨越和发展。